Himpers & Moraca Automations

Automatisering voor bedrijvenwaar tijd schaars is.

Wij automatiseren bedrijfsprocessen met AI, APIs, data-verwerking en maatwerk workflows, zodat uw team zich kan focussen op werk dat ertoe doet.

Wat kan ik voor u betekenen?

Concrete situaties waarin automatisering tijd, kosten en menselijke fouten terugbrengt.

  • Een productiebedrijf ontving dagelijks meer dan veertig leveranciersfacturen per e-mail. Medewerkers typten bedragen, btw-nummers en leveranciers handmatig over in het boekhoudpakket. Na automatisering worden PDFs gelezen, gecontroleerd op afwijkingen en doorgezet ter goedkeuring. Verwerkingstijd daalde van drie uur naar twintig minuten per dag. Fouten in bedragen en btw-nummers vielen vrijwel weg.

  • Een dienstverlener had één gedeelde inbox met honderden e-mails per week. Twee medewerkers besteedden elke ochtend aan sorteren, labelen en doorsturen. Een classificatiemodel categoriseert berichten op type en urgentie en routeert ze automatisch naar de juiste afdeling. Sorteerwerk daalde met ongeveer zeventig procent. Reactietijd op urgente aanvragen verbeterde met gemiddeld twee uur.

  • Klantgegevens stonden verspreid over CRM, boekhouding en een intern orderportaal. Wijzigingen werden handmatig in drie systemen bijgewerkt, wat leidde tot dubbele invoer en verouderde contactgegevens. Een synchronisatielaag voert wijzigingen automatisch door met conflictafhandeling. Handmatige updates tussen systemen verdwenen. Het sales-team werkte voortaan met actuele klantinformatie zonder extra administratie.

  • Een groothandel stelde offertes op in Word op basis van een Excel-prijslijst. Per offerte kostte dat drie kwartier, met risico op verkeerde prijzen en verouderde productcodes. Een workflow haalt producten en prijzen op uit de catalogus, berekent marges volgens vaste regels en genereert een offerte ter goedkeuring. Doorlooptijd per offerte daalde van vijfenveertig naar vijf minuten. Prijsfouten door handmatige invoer verdwenen.

  • Het management ontving wekelijks een Excel-rapport dat handmatig werd samengesteld uit ERP, CRM en urenregistratie. Dat kostte een medewerker een halve dag per week en was bij oponthoud al verouderd. Dashboards halen nu dagelijks data op en tonen omzet, marge en doorlooptijden in één overzicht. Rapportagetijd daalde van vier uur naar nul handmatig werk. Beslissingen worden genomen op actuele cijfers in plaats van weekoude data.

Kernprincipes

Efficiëntie

Elke automatisering moet meetbaar tijd besparen. Geen complexiteit waar eenvoud volstaat.

Werkwijze

01

Analyse

In kaart brengen van het huidige proces, knelpunten en verwachte resultaten.

02

Ontwerp

Een helder plan voor de automatisering, afgestemd op uw systemen en werkwijze.

03

Automatisering

Ontwikkeling, testen en implementatie van de workflow of integratie.

04

Optimalisatie

Bijsturen op basis van gebruik, schalen waar nodig, documentatie overdragen.

Laten we uw processen vereenvoudigen.

Een kort gesprek is genoeg om te bepalen waar automatisering het meeste oplevert. Discreet, zonder verplichtingen.